阿里與拼多多的新戰(zhàn)場,消費(fèi)平權(quán)(下)-ESG跨境

阿里與拼多多的新戰(zhàn)場,消費(fèi)平權(quán)(下)

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2021-04-22
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從表面上看,互聯(lián)網(wǎng)市場的格局是確定的,無法改變的。然而,縱然是在這樣一個(gè)鐵板一塊的情況下,我們同樣看到以消費(fèi)平權(quán)為代表的發(fā)展新方式,正在重塑著當(dāng)下的互...

消費(fèi)平權(quán):重塑著巨頭,充滿著機(jī)會(huì)

從表面上看,互聯(lián)網(wǎng)市場的格局是確定的,無法改變的。然而,縱然是在這樣一個(gè)鐵板一塊的情況下,我們同樣看到以消費(fèi)平權(quán)為代表的發(fā)展新方式,正在重塑著當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的實(shí)力范圍,同樣正在給新加入者提供者新的機(jī)會(huì)。

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭上來看。以消費(fèi)平權(quán)為代表,我們看到的是那些看似已經(jīng)固定的勢力范圍正在被瓜分。比如,在電商市場上,我們看到的是阿里巴巴具有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢,但是,當(dāng)消費(fèi)平權(quán)時(shí)代來臨,我們看到的是以拼多多為代表的新電商的玩家正在投身到下沉市場當(dāng)中,不斷挑戰(zhàn)著阿里巴巴在下沉市場的地位;而在一二線城市,以京東為代表的玩家正在憑借它們的某種優(yōu)勢,不斷尋找著新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

從這個(gè)角度來看,雖然很多人都在說現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)格局已定,但是,如果我們站在消費(fèi)平權(quán)的角度就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)市場的格局其實(shí)是沒有固定的。拼多多的強(qiáng)勢崛起就是一個(gè)生動(dòng)的證明。

可見,以消費(fèi)平權(quán)為切入點(diǎn),新入局的玩家們不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)巨頭的地位,不斷蠶食著傳統(tǒng)巨頭的市場,不斷重塑著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場的格局。從這個(gè)角度來看,消費(fèi)平臺(tái)更像是一場對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)格局的重塑,特別是對(duì)頭部巨頭勢力范圍的重塑,正是由于這種現(xiàn)象的存在,所以,我們才有理由相信現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場一切都還未有定數(shù),一切都有可能。

從新加入者來看。如果我們從新入局者的角度來看,消費(fèi)平權(quán)更像是一場為他們打開新藍(lán)海的鑰匙。因?yàn)檎驹谙M(fèi)平權(quán)的角度,我們所看到的市場不再是一個(gè)鐵板一塊的市場,而是變成了一個(gè)充滿了機(jī)會(huì)的市場。從這個(gè)角度來看,消費(fèi)平權(quán)其實(shí)正在為我們打開和發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)的。

這里的機(jī)會(huì)不僅包含那些被傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)玩家看成是生命線的存在,而且還包含那些互聯(lián)網(wǎng)的新物種。比如,新的供應(yīng)商、新的角色和新的電商模式等等。如果不是站在消費(fèi)平權(quán)的角度,我們是無法看到這些新的機(jī)會(huì)。對(duì)于新加入者來講,這其實(shí)是一個(gè)噩夢。

消費(fèi)平權(quán)的出現(xiàn)則為我們打開了這樣一個(gè)新的視角,讓那些新加入者同樣有機(jī)會(huì)加入到新的戰(zhàn)役里。在互聯(lián)網(wǎng)市場看似壁壘深重的大背景下,我們依然可以看到很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)消費(fèi)平權(quán)的思維開始重塑了人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解之后,新的藍(lán)?;蛟S將會(huì)出現(xiàn)。

結(jié)語

同消費(fèi)升級(jí)不同,消費(fèi)平權(quán)為我們提供的是一個(gè)全新的視角。在這個(gè)視角下,我們看到的更多的是一場對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)和再深化。當(dāng)這一發(fā)展趨勢逐漸明朗,原本看似定局的互聯(lián)網(wǎng)有了新的發(fā)展可能性,巨頭們的地位正在被重塑,而對(duì)于那些新加入者來講,則是一片充滿了機(jī)會(huì)的新藍(lán)海。

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