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元旦剛過,多數(shù)亞馬遜賣家的訂單還沒恢復(fù)到一個月前的平均水平,一是因為圣誕促銷季提前透支了一些節(jié)后需求,二是很多老外還處于休假狀態(tài)。新年剛開始這些天得以稍微空閑一點
元旦剛過,多數(shù)亞馬遜賣家的訂單還沒恢復(fù)到一個月前的平均水平,一是因為圣誕促銷季提前透支了一些節(jié)后需求,二是很多老外還處于休假狀態(tài)。新年剛開始這些天得以稍微空閑一點,亞馬遜電商企業(yè)的老板,現(xiàn)在應(yīng)該做些什么?
1月初這段空窗期,最適合,莫過于為企業(yè)做全年發(fā)展計劃。經(jīng)過2018年,企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)大多比較清晰了,老板可以思考2019年的全年布局。今年準(zhǔn)備在哪些方面突破,準(zhǔn)備做多大營收,團(tuán)隊準(zhǔn)備做到什么規(guī)模,愿景和目標(biāo)有什么新的變化。做鋪貨還是做精品,選品如何調(diào)整,供應(yīng)鏈如何優(yōu)化,站內(nèi)怎么做,站外怎么配置,VAT怎么降低成本,物流怎么提高效率,資金如何提高周轉(zhuǎn)率,庫存如何快速處理,員工薪酬獎金如何定,團(tuán)隊培訓(xùn)和激勵如何做。所有這些,作為公司老板,在年初清閑的時候,可以理出一個全年計劃,公司運作起來會更有章法。
1月份,是老板拜訪主要供應(yīng)商的好時機。只要是有意繼續(xù)合作的供應(yīng)商,都不妨坐下來系統(tǒng)地梳理一下去年全年的合作情況,從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、包裝、認(rèn)證、價格、合作配合度等等各方面都做一次全面溝通。亞馬遜電商企業(yè)的發(fā)展,越往后,產(chǎn)品越顯得重要。而且,每一個產(chǎn)品都有優(yōu)化的空間,哪怕只是在包裝上節(jié)省一點體積和重量,都能帶來綜合成本的降低,利潤可以憑空賺出來。
1月份,是排名攀升的大好機會。圣誕過后,大部分店鋪的訂單量都處于一個相對低點,彼此差別并不大。此時,無論是提升關(guān)鍵詞搜索排名,還是銷量排名,都比旺季容易得多。所以很多亞馬遜玩得很溜的賣家都會充分把握這段時間,做關(guān)鍵詞上首頁,做站外推廣打排名,目的都是趁著品類整體競爭沒那么大的情況下,快速把排名拉起來。排名排在前面,后邊的訂單機會就能成倍地增加。而且,在競爭較弱時做排名,時間和成本都會相對低一點。淡季修網(wǎng),旺季吃魚。
1月份,把需要測試的新玩法、新市場測試起來。很多人聽說過AMS賬號、Merch賬號,沒玩過。一直聽說新興市場,沒試過。一直聽說新平臺,沒經(jīng)歷過。在訂單稍微閑下來,真正有時間的時候,不妨和同行、同學(xué)、同僚們做一下深入交流,評估一下投資和回報,分配好人力和資源,找一個合適的新玩法和新市場做一下測試。說不定,能從中給自己找到一個新的機會!
1月份,把防御性計劃做好。去年旺季,太多幺蛾子了。同行的惡意跟賣、差評,平臺的刪評、封店。
徹底防御VC跟賣,可以加入亞馬遜官方推出的透明計劃,這可能是目前最好的防御方案。對Vine Voices計劃做一次深入了解,萬一上評渠道全部沒有了又怕在FB上遇到不靠譜的測評人,可以參加Vine Voices獲取早期綠標(biāo)評論。與物流公司做一個深入溝通,把產(chǎn)品需要的認(rèn)證、稅費等全部搞清楚,一家不清晰就多問幾家,確保清關(guān)時不會出現(xiàn)貨物被扣的問題,避免潛在損失??傊?,在訂單少的時候,就把所有防御性工作都做好,進(jìn)攻,就等待旺季時發(fā)力。
1月份,還是老板和團(tuán)隊充電的好時機。亞馬遜電商從一開始,就是知識密集型行業(yè)。會玩的人,就是比不會玩的,更容易賺錢。老板和團(tuán)隊核心成員可以趁著訂單相對不多的時候,把最新的運營技巧系統(tǒng)地過一遍,把好的推廣資源重新激活一下。一個知識和資源充足的團(tuán)隊,是跨境電商公司的核心創(chuàng)富力!
訂單還沒回血,但亞馬遜電商公司的老板可以做的事,真的太多了!希望各位老板這段時間能好好用起來,全年上一個臺階,可以期待!
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