HUAWEI Ads廣告投放,華為ads 廣告投放平臺-ESG跨境

HUAWEI Ads廣告投放,華為ads 廣告投放平臺

HUAWEI Ads廣告投放

HUAWEI Ads，匯聚華為1+8+N全場景生態(tài)布局下的媒介流量，是流量快速增長的數(shù)字化營銷平臺，目前已開放鎖屏，開屏，信息流等多個展示位。

華為廣告投放平臺優(yōu)勢

高額的智能手機(jī)市場占有率和增長率；

不斷攀升的全球品牌影響力；

華為、榮耀雙品牌，覆蓋廣泛、多樣化的目標(biāo)人群；

覆蓋國內(nèi)各線城市的高學(xué)歷、高收入、高消費的優(yōu)質(zhì)特征人群；

智慧化交互體驗，讓信息自然觸達(dá)；

精細(xì)化標(biāo)簽體系、精準(zhǔn)投放拓展優(yōu)化功能，定位更多、更精準(zhǔn)的目標(biāo)人群。

投放服務(wù)

HUAWEI Ads支持投放服務(wù)變化為：廣告服務(wù)（含：競價廣告、合約廣告）和信息服務(wù)。

服務(wù)類型

支持投放類型

支持推廣產(chǎn)品

廣告服務(wù)

競價廣告投放

網(wǎng)頁、應(yīng)用（應(yīng)用促活、應(yīng)用下載）、快應(yīng)用、促銷活動

合約廣告投放

網(wǎng)頁、應(yīng)用（應(yīng)用促活、應(yīng)用下載）、快應(yīng)用、品牌海報

信息服務(wù)

激勵應(yīng)用下載

相關(guān)概念

IMEI：International Moblie Equipment Identity移動設(shè)備國際識別碼。是手機(jī)唯一可以被識別的號碼。在工作中，IMEI指的是手機(jī)和平板，不包括便攜式電腦。HUAWEI Ads支持對特定的IMEI設(shè)備進(jìn)行投放。

網(wǎng)頁推廣：可以投放具體的H5落地頁鏈接。

應(yīng)用促活：可以投放某應(yīng)用的直達(dá)鏈接，若用戶已安裝該應(yīng)用，則點擊廣告將嘗試跳轉(zhuǎn)到指定頁面。

應(yīng)用下載：可以指定某應(yīng)用，通過投放H5落地頁鏈接，將客戶引導(dǎo)至應(yīng)用下載頁面。

快應(yīng)用：快應(yīng)用是一種新型免安裝應(yīng)用，有安卓應(yīng)用體驗好、功能強大的優(yōu)點，也有H5無需安裝、占用存儲極少的便捷，還能自動更新和清理空間。廣告主推廣快應(yīng)用，推廣產(chǎn)品詳情為快應(yīng)用鏈接，默認(rèn)開放給已安裝快應(yīng)用中心的用戶。

促銷活動：僅適用于電商應(yīng)用推廣促銷活動。對用戶安裝行為無定向，需要同時填寫Deeplink和H5鏈接。當(dāng)用戶點擊廣告時，若已安裝則拉起應(yīng)用，未安裝則跳轉(zhuǎn)H5。

品牌海報：可以選擇某些特定廣告展示位進(jìn)行曝光，不支持投放具體的H5落地頁鏈接或應(yīng)用下載鏈接。

華為ads的用戶人群特點

1.性別、年齡：男性用戶比例較高，其中2434歲占比近6成。

2.地區(qū)分布：廣東省用戶最多，用戶集中在一二線城市

3.用戶活躍及曝光：日活用戶達(dá)7000萬，日曝光次數(shù)超100億

4.華為擁有豐富的品質(zhì)用戶群，傳播價值高，消費力強，在安卓中高端市場的占有率居位第一

品牌推廣資源

1.APP開屏

2.鎖屏

3.焦點圖

4.視頻后貼視頻播放頁大圖

效果推廣資源

1.新聞類信息流

2.Banner位

3.云文件夾

華為信息流廣告代理商的優(yōu)勢

華為Ads信息流定向優(yōu)化基礎(chǔ)營銷建議

1、PPS后臺定向人群規(guī)則：

同類型下選多定向為并集（如同時選APP行為下的某兩類）；同時選擇不同類型定向為并集（如選擇性別和年齡）

2、常見定向問題：

1）放不出量：可能出現(xiàn)放不出量的原因為，交集定向選擇太多，導(dǎo)致投放量級太?。ê罄m(xù)PPS后臺版本會上投放人群預(yù)估，便于大家選擇定向）

2）預(yù)算花完但效果很差：可能的原因是測試預(yù)算太少（比如只有500），但是定向范圍太大（如某閱讀類客戶選擇社交類APP行為），導(dǎo)致廣告尚未觸及目標(biāo)用戶則已花完。

3、解決方案：

1）如要多維度定向，建議建不同計劃測試不同定向，防止量級太小

2）后臺APP行為是和華為應(yīng)用市場對齊的，選擇APP行為前，可以去應(yīng)用商店看下APP的安裝量級來做預(yù)估，比如社交類APP里有微信，微信的安裝量51億次，如果客戶預(yù)算很少還定向類似微信的APP人群，那么極有可能效果不好。

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