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2022企業(yè)出海,2022企業(yè)出海峰會(huì)022企業(yè)出海美國(guó)時(shí)尚品牌LiamCo通過(guò)創(chuàng)意UGC內(nèi)容邀請(qǐng)品牌大使拍攝豎屏內(nèi)容,ROAS實(shí)現(xiàn)5倍增長(zhǎng);品牌Puma利用AR濾鏡廣告,將消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度提升9個(gè)百分點(diǎn);針對(duì)中東市場(chǎng),三星通過(guò)預(yù)告片和動(dòng)態(tài)廣告的方式,成功將平均單人觸控成本降至0.16美元。這些品牌成長(zhǎng)的背后,是典型......
美國(guó)時(shí)尚品牌LiamCo通過(guò)創(chuàng)意UGC內(nèi)容邀請(qǐng)品牌大使拍攝豎屏內(nèi)容,ROAS實(shí)現(xiàn)5倍增長(zhǎng);品牌Puma利用AR濾鏡廣告,將消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度提升9個(gè)百分點(diǎn);針對(duì)中東市場(chǎng),三星通過(guò)預(yù)告片和動(dòng)態(tài)廣告的方式,成功將平均單人觸控成本降至0.16美元。
這些品牌成長(zhǎng)的背后,是典型的“創(chuàng)意導(dǎo)向”的共性。
事實(shí)上,中國(guó)品牌出海,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,最終都會(huì)面臨同樣的問(wèn)題,那就是“如何講好品牌故事,提高品牌營(yíng)銷的變現(xiàn)能力”?
如果僅僅依靠增加營(yíng)銷預(yù)算和廣告投入,很難實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng)。此時(shí),中國(guó)品牌出海需要改變一個(gè)“營(yíng)銷邏輯”,即利用廣告創(chuàng)意和技術(shù)手段吸引年輕人,講好品牌故事,提高轉(zhuǎn)化效率。
基于這種變化,Morketing采訪了Snapchat的創(chuàng)意策略師Andrew Luo,探討品牌如何才能有創(chuàng)意。以及如何在Snapchat平臺(tái)上發(fā)揮創(chuàng)意。
01
在Snapchat上找到創(chuàng)意策略的“黃金法則”
“創(chuàng)意策略是提高廣告營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效率的核心。在品牌出海的過(guò)程中,購(gòu)買是一種常見(jiàn)的方式,即找海外流量平臺(tái)不斷做廣告。但不研究創(chuàng)意策略而盲目投入廣告費(fèi)用,必然會(huì)降低營(yíng)銷效果”,Snapchat創(chuàng)意策略師Andrew Luo分享道。
當(dāng)購(gòu)買增長(zhǎng)的浪潮退去,離岸企業(yè)不得不尋找新的出路,此時(shí)回歸創(chuàng)造性增長(zhǎng)是必然趨勢(shì)。
但是為了使創(chuàng)意營(yíng)銷奏效,企業(yè)需要首先解決三個(gè)缺點(diǎn):
1.不了解海外市場(chǎng)在不同平臺(tái)的本地化營(yíng)銷;
2.產(chǎn)品思維強(qiáng),講故事能力有待提高;
3.企業(yè)缺乏與年輕人溝通的能力。
針對(duì)這些痛點(diǎn),安德魯羅認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意策略是有“黃金法則”的。
“在Snapchat的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)廣告有很好的傳播效果,其背后有一個(gè)共同點(diǎn),就是注重傳播的簡(jiǎn)單性,講故事需要從復(fù)雜到簡(jiǎn)單。一個(gè)廣告圍繞一個(gè)核心價(jià)值點(diǎn),采用視頻、動(dòng)態(tài)圖文等單一格式,注重文案和BGM的選擇。”
此外,Andrew Luo還分享了一些非常實(shí)用的創(chuàng)意營(yíng)銷技巧。
1.廣告時(shí)間要控制在6秒以內(nèi)。
2.注意文案和CTA信息的引導(dǎo)作用。
3.添加引導(dǎo)音效或BGM介紹。
Snapchat平臺(tái),為不同類型的廣告主提供創(chuàng)意素材上的微調(diào)。比如電商要在故事的創(chuàng)意上突出產(chǎn)品的賣點(diǎn);游戲在游戲過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)“酷點(diǎn)”,讓用戶快速實(shí)現(xiàn)品牌的核心價(jià)值,而不是一次性轉(zhuǎn)移太多內(nèi)容,更容易在用戶心目中建立品牌印象。
02
如何利用好Snapchat在不同市場(chǎng)的創(chuàng)意百寶箱?
同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,短視頻、AR、VR正在成為用戶娛樂(lè)生活的重要組成部分。那么在Snapchat上,如何將創(chuàng)意內(nèi)容與合適的廣告類型進(jìn)行匹配呢?
在采訪中,安德魯·羅提到,實(shí)際的廣告類型隨著時(shí)間而變化。
隨著時(shí)代的發(fā)展,每一代人都有不同的社交方式。以Snapchat為例,平臺(tái)的年輕用戶更喜歡AR和貼紙表情。所以Snapchat的廣告主要分為兩類:一類是視頻廣告,一類是攝像頭廣告。
而這也是一個(gè)流行的創(chuàng)意廣告游戲。
具體來(lái)說(shuō),Snapchat視頻廣告包括Snap廣告(單張圖片或視頻廣告)和Story廣告(故事廣告)。
其中,Snap廣告時(shí)長(zhǎng)3分鐘,是一種可以全屏和豎屏播放的廣告方式,可以通過(guò)沉浸式體驗(yàn)促進(jìn)轉(zhuǎn)化效果;故事廣告在探索頻道發(fā)布。當(dāng)用戶瀏覽當(dāng)天的熱門內(nèi)容時(shí),廣告會(huì)穿插其中,讓更多人看到。相比較而言,“故事廣告”可以與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容綁定,以信息流的形式呈現(xiàn),比普通中端廣告更具品牌敘事性。
相機(jī)廣告有arlens(濾鏡廣告)和濾鏡(貼紙廣告)。Snapchat APP打開(kāi)屏幕,也就是攝像頭。它通過(guò)左右滑動(dòng)解鎖不同的濾鏡,給用戶帶來(lái)身臨其境的體驗(yàn),幫助品牌獲得更好的曝光。
比如貼紙廣告,用戶用相機(jī)拍照后,添加相框、貼紙、小飾品等手動(dòng)p圖。這時(shí)候品牌以貼紙的形式出現(xiàn),用戶也樂(lè)于分享這樣的照片。
相比貼紙廣告,AR濾鏡as 基礎(chǔ)的創(chuàng)意廣告更有玩法。以飲料品牌為例,可以定制AR濾鏡廣告。此時(shí),用戶可以打開(kāi)Snapchat濾鏡,在埃菲爾鐵塔上拍照,可以看到遍布鐵塔的熱帶植物,場(chǎng)景中也可以出現(xiàn)飲料品牌的創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容。
ar濾鏡形式之所以受歡迎,是因?yàn)锳R的用戶范圍很廣基礎(chǔ)。根據(jù)Snapchat去年發(fā)布的ar報(bào)告,到2025年,預(yù)計(jì)全球75%的人口,也就是幾乎所有的智能手機(jī)用戶都將成為AR高頻玩家。全球超過(guò)1億消費(fèi)者使用AR購(gòu)物。通過(guò)AR體驗(yàn),商品銷售轉(zhuǎn)化率可提升94%。
另外,Snapchat用戶本身就有很重的相機(jī)使用習(xí)慣,AR根植于相機(jī)。這種互動(dòng)形式在提高用戶參與度的同時(shí),也潛移默化地植入了品牌廣告效應(yīng),是一種新的社交形式。
以上創(chuàng)意廣告形式,從某種層面上來(lái)說(shuō),就像Snapchat的“武器庫(kù)”,里面包含了多種“武器”,可以幫助品牌傳播自身的價(jià)值觀,提高效果。
但是,在不同的國(guó)家和市場(chǎng),營(yíng)銷策略有很大的差異。所以品牌利用好這些廣告形式,在不同的市場(chǎng)發(fā)揮效果,也是一門學(xué)問(wèn)。Andrew Luo詳細(xì)分享了品牌在歐美、中東、印度可以做些什么。
首先,在歐美市場(chǎng),消費(fèi)者非常注重品牌創(chuàng)意和品牌敘事的趣味性。
以海外健身應(yīng)用“汗水”為例。利用手機(jī)本身的拍照功能來(lái)追蹤用戶的運(yùn)動(dòng),并隨著手機(jī)屏幕引導(dǎo)用戶做運(yùn)動(dòng)。整個(gè)過(guò)程充滿互動(dòng)性和趣味性,具體廣告形式以原創(chuàng)為主?!昂顾币圆寮男问酱嬖谟赟napchat中,本身就是一種應(yīng)用廣告植入,因此也能更好地提升用戶的品牌認(rèn)知度和效果轉(zhuǎn)化。
其次,在中東市場(chǎng),消費(fèi)者更注重家庭的概念,更容易對(duì)品牌營(yíng)銷中帶有家庭元素的場(chǎng)景產(chǎn)生好感。而且他們很喜歡看喜劇,所以幽默的內(nèi)容在中東市場(chǎng)會(huì)更受歡迎。
和漢堡王一樣,它也為科威特市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了非常好玩的AR濾鏡。用戶可以通過(guò)濾鏡相機(jī)的自拍功能和轉(zhuǎn)頭的互動(dòng),看到更多雞腿掉進(jìn)全家桶里的趣味效果。
比如國(guó)際護(hù)膚美妝品牌絲芙蘭(Sephora)在Snapchat上通過(guò)AR技術(shù)打造了一個(gè)鏡子化妝測(cè)試,用戶虛擬試戴自己喜歡的產(chǎn)品。齋月期間,ROI增長(zhǎng)了2.39倍。
然后在印度市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感,所以創(chuàng)意營(yíng)銷中的折扣信息和價(jià)格信息會(huì)取得不錯(cuò)的效果;況且他們和印度電視劇中常見(jiàn)的歌舞場(chǎng)面一樣,對(duì)色彩鮮艷、音樂(lè)歡快、互動(dòng)性強(qiáng)的創(chuàng)意廣告情有獨(dú)鐘。
比如印度排燈節(jié),當(dāng)手機(jī)相機(jī)濾鏡對(duì)準(zhǔn)夜空,就會(huì)出現(xiàn)AR煙火的效果。雖然疫情期間大家無(wú)法聚集,但人們也可以在世界各地用AR濾鏡慶祝排燈節(jié),用創(chuàng)意打破時(shí)空限制,通過(guò)鏡頭傳遞思想。
[S2/]03
讓廣告創(chuàng)意更容易成長(zhǎng)
事實(shí)上,隨著Snapchat在海外用戶尤其是年輕用戶中的影響力越來(lái)越大,逐漸成為海外品牌拉近與年輕人距離的重要營(yíng)銷陣地。
為什么這么說(shuō)?從用戶量、人群屬性、AR技術(shù)等方面都可以看出。
目前Snapchat日活已達(dá)3.06億,月活高達(dá)5億。與此同時(shí),在美國(guó),Snapchat已經(jīng)成功覆蓋了90%的1924歲人群和75%的2534歲人群。
這意味著,在人群屬性上,Snapchat的典型特征是年輕人的聚集地,年輕人渴望交流、分享和記錄自己的生活內(nèi)容。
除了用戶數(shù)量和人群屬性,Snapchat最出名的是在AR技術(shù)和AR營(yíng)銷方面的獨(dú)特表現(xiàn)。甚至有媒體評(píng)論說(shuō),沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)像Snapchat一樣喜歡AR技術(shù)。Snapchat本身就是一個(gè)“相機(jī)應(yīng)用”。拍照和分享小視頻是Snapchat用戶的日常行為,而AR的重要入口就是攝像頭。在這里,兩者可以完美結(jié)合。
一位Snapchat內(nèi)部人士向Morketing透露:AR技術(shù)是Snapchat平臺(tái)中最特殊的“功能”,AR創(chuàng)意營(yíng)銷必須基于AR生態(tài)基礎(chǔ),這是其他平臺(tái)不具備的硬性條件。Snapchat圍繞AR構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),打造了一個(gè)從內(nèi)容到制作,從發(fā)布到變現(xiàn)的完整閉環(huán),品牌、用戶、AR創(chuàng)作者都可以從中受益。
“Snapchat的AR生態(tài)系統(tǒng)一直在不斷迭代,逐漸成熟。比如在這個(gè)體系中,Snapchat創(chuàng)建了Creator Marketplace,可以讓品牌更容易找到創(chuàng)作者;隨后Snapchat還打造了全新的AR工作室Arcadia,這是ToB的大型工作室,目的是幫助品牌在AR層面的應(yīng)用更加深入;針對(duì)中國(guó)本土品牌的出海營(yíng)銷,平臺(tái)還推出了AR助推器的項(xiàng)目,幫助出海品牌解決創(chuàng)意和技術(shù)壁壘,快速上手AR廣告,”Andrew Luo透露。
對(duì)于離岸企業(yè)來(lái)說(shuō),找到一個(gè)有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的營(yíng)銷崗位并不容易。特別是平臺(tái)本身也非常重視創(chuàng)意和技術(shù)的布局,可以促使雙方讓廣告創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)變得更加簡(jiǎn)單直接。
04
摘要[/s2/]
綜上所述,有了年輕人的群體基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,在未來(lái),無(wú)論是出海的企業(yè)還是打算出海的企業(yè),海外增長(zhǎng)和獲客的策略都發(fā)生了變化?!皠?chuàng)意導(dǎo)向”成為必然選擇,Snapchat就是深度綁定年輕人和創(chuàng)意的渠道。
同時(shí),Snapchat不僅僅是Z世代喜歡玩的app,最早伴隨Snapchat長(zhǎng)大的千禧一代,也就是90后、80后,他們的身份也已經(jīng)轉(zhuǎn)化為父親和母親,這意味著Snapchat上的人群緯度豐富,Snapchat還會(huì)根據(jù)原生用戶的習(xí)慣不斷迭代新的創(chuàng)意廣告模式。
因此,基于Snapchat的青年群體基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,利用好Snapchat的廣告形式,面對(duì)2022年充滿挑戰(zhàn)的出海之路,企業(yè)或許可以獲得更多的增長(zhǎng)。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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