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對(duì)中國(guó)做“跨境出口” 歪國(guó)人從這五個(gè)方面思考的
國(guó)外網(wǎng)站ThePaypers 采訪了美國(guó)一位從事跨境業(yè)務(wù)的公司高管,針對(duì)目前中國(guó)的現(xiàn)狀,他們是如何看待市場(chǎng)的。
我們且看一下歪國(guó)人的思路,他們對(duì)于打入中國(guó)零售市場(chǎng)有著怎樣的思考。
目前,中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)市場(chǎng),逐漸成為國(guó)際零售商重要的擴(kuò)張目標(biāo)。國(guó)際零售商在中國(guó)的主要機(jī)遇是什么?
2017年,中國(guó)電子商務(wù)銷售額達(dá)到 1.13萬億美元,是全球最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。然而,這個(gè)數(shù)字指的是純中國(guó)市場(chǎng),而不是所有從國(guó)外購(gòu)買產(chǎn)品的中國(guó)人。
在中國(guó)13億公民中,估計(jì)有1.25億中國(guó)消費(fèi)者通過跨境電子商務(wù)購(gòu)買海外產(chǎn)品,其中大多數(shù)人來自快速增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí),2015年已經(jīng)達(dá)到2.25億。
不斷增長(zhǎng)的收入讓他們可以周游世界,體驗(yàn)不同國(guó)家的潮流和產(chǎn)品,并購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品。他們對(duì)國(guó)際產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求使來自國(guó)外的零售商有著很大的發(fā)展空間。尤其是那些所謂的“熱門產(chǎn)品”,國(guó)際零售商應(yīng)該接觸到這個(gè)龐大的消費(fèi)者群體。
在中國(guó)開展跨境電子商務(wù)時(shí),最重要的挑戰(zhàn)是什么 ?
中國(guó)消費(fèi)者有不同的購(gòu)物行為、偏好和習(xí)慣。所以,當(dāng)我們做出口時(shí),一些“想當(dāng)然”的想法是非常錯(cuò)誤的。這是我在歐洲零售商中經(jīng)??吹降囊环N普遍的”,也是最常犯的錯(cuò)誤之一。
隨著中國(guó)跨境電商的崛起,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的玩家越來越多。
每個(gè)人都在爭(zhēng)取消費(fèi)者的關(guān)注,產(chǎn)生流量的成本比以往任何時(shí)候都要高。
盡管大多數(shù)在線流量仍集中在大型市場(chǎng),但新渠道已開始將流量分成不同的部分,這使得尋找目標(biāo)群體變得更加困難。零售商需要考慮更大的預(yù)算,才能接觸到他們正在尋找的消費(fèi)者。
跨境電子商務(wù)在中國(guó)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是地方法律法規(guī)。
你認(rèn)為零售商向中國(guó)消費(fèi)者銷售的模式是什么 ?
第一個(gè)問題應(yīng)該是:“我在中國(guó)的戰(zhàn)略是什么?”
是“只關(guān)注銷售和收入,而不是利潤(rùn)和市場(chǎng)發(fā)展嗎?”
天貓(TMall)和京東(JD.com)等平臺(tái)可能是正確的選擇:大約80%的業(yè)務(wù)是在那里完成的,它們會(huì)帶來大量消費(fèi)者。
缺點(diǎn)是成本較高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。單是天貓就提供了大約1萬家零售商。為了引起消費(fèi)者的注意,你要么需要低價(jià)策略,要么需要額外的營(yíng)銷措施。事實(shí)上,只有21%的海外公司對(duì)其品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)感到滿意。
根據(jù)報(bào)告顯示,到75%。這會(huì)對(duì)海外的購(gòu)買行為和購(gòu)物產(chǎn)生什么影響 ?
在上述報(bào)告中,我們調(diào)查了1000名跨境購(gòu)物者,以了解他們的偏好。結(jié)果很有趣:
跨境購(gòu)物者主要來自更富裕的1 - 2級(jí)城市,因?yàn)樗麄兠吭略诰W(wǎng)上購(gòu)物的花費(fèi)超過2000元人民幣。
他們相對(duì)年輕:36%在19-29歲之間,而剩下的64%在30- 40歲之間。
他們受過良好的教育,有更高的薪水,更愿意為高質(zhì)量的產(chǎn)品付錢。
中國(guó)人非常注重社交;他們不僅與家人和朋友分享經(jīng)驗(yàn)和建議,還與他們的整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)分享經(jīng)驗(yàn)和建議。在我看來,越來越多的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)將導(dǎo)致國(guó)際商品需求的增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,48%的外國(guó)公司在開業(yè)兩年內(nèi)倒閉并退出中國(guó)。從這些失敗中我們能學(xué)到什么原因 ?
過去幾年,隨著越來越多的玩家進(jìn)入游戲市場(chǎng),游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。然而,跨境電子商務(wù)仍很年輕,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)尚未確定。機(jī)遇依然存在,但消費(fèi)者越來越難以區(qū)分一個(gè)品牌和另一個(gè)品牌。關(guān)于假貨還有很多大問題。
建立信任是成功的關(guān)鍵,但不可能一蹴而就。
中國(guó)是一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng),消費(fèi)者的需求不斷變化。如果零售商不愿意不斷地”他們的策略并嘗試新事物,失敗的可能性會(huì)很大。緩慢的過程和缺乏創(chuàng)新的心態(tài)是我所看到的兩大困難。中國(guó)是一個(gè)瞬息萬變的市場(chǎng),伴隨著數(shù)字時(shí)代的品味和速度,零售商——往往太“慢”。
最后,確保預(yù)算。沒有足夠的預(yù)算,或者只是一個(gè)小小的測(cè)試預(yù)算就不會(huì)給你帶來什么。顧客忠誠(chéng)度在世界上任何地方都要花錢。畢竟,中國(guó)是世界上最大的市場(chǎng),邁出第一步應(yīng)該是值得的。一旦你在中國(guó)成功,你就能擁有數(shù)百萬的客戶。
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