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在外貿(mào)公司帶團(tuán)隊(duì)還是出來做SOHO老板給到這3樣,建議你留在公司在外貿(mào)公司帶團(tuán)隊(duì)還是出來做SOHO 老板給到這3樣,建議你留在公司 在外貿(mào)公司帶團(tuán)隊(duì)還是出來做soHO?老板給到這3樣,建議你留在公司!“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)老板的員工不是好員工!”這是每一個(gè)企業(yè)選擇人才時(shí),對其潛力和個(gè)人發(fā)展的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一......
在外貿(mào)公司帶團(tuán)隊(duì)還是出來做soHO?老板給到這3樣,建議你留在公司!“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)老板的員工不是好員工!”這是每一個(gè)企業(yè)選擇人才時(shí),對其潛力和個(gè)人發(fā)展的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。一方面希望這個(gè)員工能努力工作,積極地提升自己,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。另一方面又擔(dān)心員工牛了,自己出去單干,這幾年的培養(yǎng)白費(fèi)了。
Sophia在深圳一家做Led燈的外貿(mào)公司上班,從新人到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人花了5年的時(shí)間。年薪加獎金也有30萬上下,雖說在深圳也不算很多,但生活也過得還可以。公司的幾個(gè)重要客戶都在Sophia手上,老板也很信任她,又是給她配人配平臺的,最近還考慮讓她成為公司的合伙人。
但是Sophia對自己的要求很高,尤其是看到很多朋友出去干SOHO掙到了不少錢,內(nèi)心開始有點(diǎn)異動。但對未來的不確定性,Sophia還是有點(diǎn)恐慌。因?yàn)楝F(xiàn)在是有公司資源和團(tuán)隊(duì)做支撐,出去后就要獨(dú)自面對一切問題。不知道該做如何的選擇,對自己的發(fā)展才是最好的。
和Sophia一樣想法的外貿(mào)人很多,我也和大家分享一下自己的想法。是否合適出來自己做,需要從兩個(gè)方面做判斷——個(gè)人和公司。
個(gè)人關(guān)鍵詞:自律性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練、耐得住寂寞
有些外貿(mào)人有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)想做SOHO,并不是因?yàn)橐呀?jīng)給自己規(guī)劃好了,而是因?yàn)槭艿缴磉吪笥训挠绊?,覺得自己當(dāng)老板才是硬道理,卻沒有仔細(xì)分析自身的性格、資源和優(yōu)勢。做SOHO需要具備很強(qiáng)的意志力,同時(shí)也要耐得住寂寞。我之前有幾個(gè)朋友因?yàn)楣ぷ鞑豁樞?,想都沒想好就出來自己做。一開始覺得特別自由,但是發(fā)現(xiàn)資源不足,做事又不夠果斷,半年下來,都快得抑郁癥了?;ü饬硕嗄攴e蓄,又訕訕地出去找工作了。
要SOHO,自身的條件一定要到位,不然連合作伙伴都找不到。當(dāng)然,今天不是來給你潑冷水的,更希望能從個(gè)人成長的角度,提供一些觀點(diǎn)。如果你無法判斷自己是否要從現(xiàn)有的公司出來做SOHO,那么你現(xiàn)在公司能為你提供的平臺和資源,可以作為你是否留下來的參考之一。
外貿(mào)業(yè)務(wù)的營銷和管理方式,隨著技術(shù)的不斷升級,方法和方式也在不斷適應(yīng)新的時(shí)代。做了那么多年的外貿(mào),相信很多人經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷這樣的過程:
1.電話和客戶溝通,手動錄入EXCEL或CRM;
2.Whatsapp/skype和客戶溝通,手動錄入EXCEL或CRM;
3.郵件和客戶溝通,手動錄入EXCEL或CRM;
總之,所有的推進(jìn)都是獨(dú)立開的,每次都需要自己及時(shí)的總結(jié)記錄。也常常因?yàn)槁┑袅撕芏喔M(jìn)記錄,導(dǎo)致客戶推進(jìn)和協(xié)作的過程變得非常被動。
而其實(shí)你最希望的是,能夠把時(shí)間聚焦在最能體現(xiàn)價(jià)值的客戶成交上面。這些需要花掉你很多寶貴時(shí)間的瑣事,你真心不想干,但是又沒有辦法。
如果現(xiàn)在你的工作狀態(tài)還是這樣,不能成體系的推動業(yè)務(wù),還在因?yàn)楣ぞ咂脚_的落后導(dǎo)致工作推進(jìn)不便,沒有足夠的精力去印證你的價(jià)值,那么你就可以考慮是否還要繼續(xù)留著的問題了。畢竟,一直停留在原地,用著傳統(tǒng)的方式在做業(yè)務(wù)企業(yè),經(jīng)不住大環(huán)境的一次震蕩,很容易就會被那些懂得當(dāng)下市場營銷特征的新企業(yè)所淘汰。
效率等于時(shí)間,每個(gè)人的一天都只有24個(gè)小時(shí)。有些人的一天能夠完成數(shù)個(gè)訂單的推進(jìn),而有些人的一天,卻只能在手忙腳亂中一事無成。
效率是工作能力的體現(xiàn),還記得那位和客戶說資料在電腦里,現(xiàn)在人在外面,要晚點(diǎn)才能發(fā)給客戶的業(yè)務(wù)員嗎?因?yàn)?個(gè)小時(shí)的時(shí)間差,客戶找其他同行下了單,丟了幾十萬美金。
在當(dāng)前的環(huán)境下,由于客戶能接觸到的供應(yīng)商實(shí)在太多了??蛻舨⒉粫榱说纫粋€(gè)你,而放棄整片森林。
你要做的便是借助工具來提升效率,別聽那些強(qiáng)調(diào)個(gè)人自律來提升效率的言論,尤其是你這樣工作了好幾年,除了工作外還有很多事情要做的人。
你所在的公司如果能關(guān)注你的效率,愿意為提升你的效率而做出投入,那么,我建議你留下來,因?yàn)檫@是一個(gè)真正為你著想,而不是想要榨干你勞動力的公司。
剛做業(yè)務(wù)的時(shí)候,幾乎每一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員都有過找客戶資料找到大半夜的經(jīng)歷。因?yàn)閯傞_始,什么都沒有,除了榨干自己的時(shí)間,為自己積累更多資源,別無他選。
但是作為有著多年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的你,除了消費(fèi)自己多年努力積攢下來的資源外,叫你再每天盯著google找客戶,你一定是想Si的心都有了。但是,個(gè)人業(yè)務(wù)沒有新的補(bǔ)充,如何能快速的增長呢?
因此,在你專注于拿下業(yè)務(wù)訂單的同時(shí),愿意投入資金,為你提供豐富資源的公司。一定是看重企業(yè)發(fā)展,也深知業(yè)務(wù)增長核心的企業(yè)。那么,留在這樣的公司,一來能保證你的業(yè)務(wù)(收入)穩(wěn)定的增長,二來也能帶你接觸更多適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境的業(yè)務(wù)方式,保證你不斷地進(jìn)步。
最后,想要說的是,個(gè)人soho和在公司就職都有各自的優(yōu)勢和劣勢。找準(zhǔn)適合自己的方式,才是對的。
最后的最后,留兩句話給在公司就職的外貿(mào)人:
1.跟對人很重要,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),會為你的發(fā)展而考慮;
2.認(rèn)清自己,別把平臺能力當(dāng)成自己的能力。
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