顛覆VR產(chǎn)業(yè)的 Pimax突破眾籌記錄實(shí)現(xiàn)科技出海,pimaxvr價(jià)格-ESG跨境

顛覆VR產(chǎn)業(yè)的 Pimax突破眾籌記錄實(shí)現(xiàn)科技出海,pimaxvr價(jià)格

顛覆VR行業(yè)的Pimax，突破眾籌記錄，實(shí)現(xiàn)技術(shù)出海。

2016年，距離VR設(shè)備在ces上備受關(guān)注還不到兩年，VR行業(yè)似乎并沒有向更明確的方向發(fā)展，反而變得有點(diǎn)“迷?！?。然而，就在大家眾說紛紜的時(shí)候，2017年底，Pimax小派科技在Kickstarter上推出的一款8K頭顯，讓很多原本對VR失望的用戶瞬間重燃激情。

這款雙目8K分辨率、200度視野的Pimax頭戴式眾籌過程歷時(shí)45天，最終獲得近6000名全球用戶超過423萬美元的眾籌資金，打破了Oculus保持5年的眾籌紀(jì)錄。入選“2019年吉尼斯世界紀(jì)錄”，成為全球VR眾籌金額最高的項(xiàng)目。

眾所周知，眾籌為很多企業(yè)尤其是初創(chuàng)公司開發(fā)新產(chǎn)品提供了很好的融資渠道，同時(shí)也使企業(yè)獲得了一些早期的忠實(shí)用戶支持，因此成為了很多初創(chuàng)公司的首選。

那么Pimax是如何在Kickstarter平臺上大展拳腳，并在中期內(nèi)取得超出其預(yù)期眾籌目標(biāo)20倍的巨大成功的呢

通過Shopify建立電商網(wǎng)站，打下品牌基礎(chǔ)

在眾籌產(chǎn)品之前，設(shè)定明確的眾籌目標(biāo)，搭建完整的產(chǎn)品介紹和直觀的品牌電商網(wǎng)站尤為重要，因?yàn)橹挥羞@樣，產(chǎn)品才能更具吸引力和說服力。有了設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品模型和眾籌的預(yù)期金額目標(biāo)，如何快速搭建一個品牌電商網(wǎng)站就成為了下一步極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

在Pimax的眾籌案例中，他們利用Shopify快速建立了一個電子商務(wù)網(wǎng)站。據(jù)其營銷副總裁翁建波介紹，最初知道Shopify是朋友推薦的。

“Pimax之前遇到過流量負(fù)載均衡的問題。當(dāng)時(shí)用的是云服務(wù)器和Wordpress，需要自建服務(wù)器。官網(wǎng)流量激增后，服務(wù)器負(fù)載的穩(wěn)定性很差?！蔽炭傉f:“因?yàn)楫?dāng)時(shí)很急，所以急著上網(wǎng)。換了Shopify之后，只用了一個小時(shí)就上線了?！?/p>

對于Shopify的體驗(yàn)，翁老師認(rèn)為其不僅建立電商網(wǎng)站效率高，而且有以下明顯優(yōu)勢:

良好的用戶體驗(yàn)

操作方便

直觀數(shù)據(jù)

“從2018年底開始，我們開始使用Shopify品牌電商網(wǎng)站，它幫助我們以最快、最友好的方式啟動了2C銷售。到今年第一季度，我們有數(shù)萬用戶的產(chǎn)品要交付?！蔽炭傉f道。

保持與用戶的互動，保證玩家的極致體驗(yàn)

通過眾籌獲得一定數(shù)量的用戶基礎(chǔ)后，如何與用戶保持溝通和互動，成為了解用戶痛點(diǎn)、提升用戶體驗(yàn)不可或缺的手段。“Pimax將舉行全球路演，然后選擇一些用戶進(jìn)行產(chǎn)品測試，并組織線下會議。”當(dāng)被問及如何建立用戶基礎(chǔ)時(shí)，翁總是這樣說的。此外，Pimax通過品牌官網(wǎng)與用戶保持即時(shí)聯(lián)系。

翁總繼續(xù)解釋說，起初我們只有自己的社區(qū)，但使用Shopify后，Pimax增加了以下互動方式，增加與用戶的交流頻率:

通過電子郵件與現(xiàn)有注冊用戶進(jìn)行有針對性的互動。

通過官網(wǎng)即時(shí)聊天工具與客戶溝通，收集用戶反饋。

定期進(jìn)行用戶調(diào)研，了解客戶的潛在需求。

“就像我們團(tuán)隊(duì)一直認(rèn)為VR的普及是必然趨勢一樣，現(xiàn)階段的Pimax依然會選擇腳踏實(shí)地的服務(wù)現(xiàn)有的支持用戶，保證第一批極客玩家的體驗(yàn)”翁總堅(jiān)定地說。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，通過產(chǎn)品更新迭代最終勝出

“一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的騰飛，需要依靠軟硬件開發(fā)層面的技術(shù)沉淀和可持續(xù)的投資發(fā)展，而不是零敲碎打。這意味著品牌的整體發(fā)展需要依靠一個具有長期戰(zhàn)略規(guī)劃和資源可持續(xù)投入的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，而不是一個追風(fēng)的觀光團(tuán)?！?/p>

通過翁總的介紹，我們也知道Pimax從去年年底開始陸續(xù)向行業(yè)用戶提供設(shè)備，包括醫(yī)療、教育、建筑、汽車等行業(yè)應(yīng)用，開始了“B端盈利，C端穩(wěn)定”的戰(zhàn)略。

現(xiàn)在VR的發(fā)展還處于比較初級的階段，必然會遇到很多技術(shù)上的問題。但翁先生對Pimax充滿信心:“我們始終相信，追求VR的極致體驗(yàn)，突破一切硬件限制，達(dá)到人眼般的真實(shí)、自由、舒適，是全球用戶的共同追求?！?/p>

“Pimax 8K項(xiàng)目從公開籌款到最終交付用了一年半的時(shí)間。雖然整個過程經(jīng)歷了產(chǎn)品研發(fā)、量產(chǎn)、物流、品牌電商網(wǎng)站建設(shè)等諸多考驗(yàn)，但依靠團(tuán)隊(duì)對品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品技術(shù)的沉淀，最終解決了產(chǎn)品使用過程中的紗窗效應(yīng)、眩暈感等核心痛點(diǎn)。Pimax 8K的成功交付是對5946眾籌支持者和VR行業(yè)發(fā)展的最好說明?！蔽炭傋院赖乜偨Y(jié)道。

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