亞馬遜動(dòng)作不斷，年內(nèi)或?qū)⒃匍_(kāi)6家無(wú)人超市-ESG跨境

人人都想站在風(fēng)口上，但真的做好還是要憑本事?，F(xiàn)如今無(wú)人零售已成為風(fēng)口，讓全世界的英雄豪杰動(dòng)心逐鹿，而亞馬遜正是其中的弄潮兒。

曾幾何時(shí)，AmazonGo的問(wèn)世讓全世界矚目。Just walk out，隨買(mǎi)隨走的購(gòu)物體驗(yàn)，顛覆想象，創(chuàng)造歷史。

短短不過(guò)一個(gè)月后，就有消息爆出，亞馬遜將再開(kāi)6家無(wú)人超市，主要地域?yàn)槲餮艌D和洛杉磯。

第一家AmazonGo，從立項(xiàng)到開(kāi)張，經(jīng)歷了將近5年的時(shí)間。其中僅內(nèi)測(cè)就占據(jù)了14個(gè)月時(shí)間。在此期間， 亞馬遜頂著外界的不看好聲，攻克了種種技術(shù)難題，研發(fā)出了基于攝像機(jī)、感應(yīng)器與算法的商店追蹤系統(tǒng)。

一旦顧客進(jìn)入商店，開(kāi)啟GO應(yīng)用，連接到相應(yīng)的亞馬遜賬戶(hù)，并掃碼進(jìn)入店鋪，即進(jìn)入了無(wú)人零售的閉環(huán)。

天花板上會(huì)有數(shù)百臺(tái)攝像機(jī)跟蹤消費(fèi)者，人工智能算法會(huì)跟蹤購(gòu)物者在店里的每一個(gè)行為，自動(dòng)排除用戶(hù)拿了又放回去的產(chǎn)品，錄入每一個(gè)用戶(hù)帶走的商品。

其中付出的研發(fā)成本和人力成本更是數(shù)不勝數(shù)，亞馬遜想將此模式擴(kuò)展，似乎也在預(yù)料之中。

而令人感動(dòng)的是，無(wú)人零售店的初衷，僅僅是為了解決結(jié)賬排隊(duì)的問(wèn)題。亞馬遜似乎總是這樣，從細(xì)小處著手，解決客戶(hù)的難點(diǎn)，最后也許就成就了一個(gè)新歷史。

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