跨境電商無貨源一件代發(fā)貨需要注意的風險,跨境電商代發(fā)貨流程-ESG跨境

跨境電商無貨源一件代發(fā)貨需要注意的風險,跨境電商代發(fā)貨流程

跨境電商不一一供貨需要注意的風險。

【/s2/】做跨境電商的發(fā)貨模式，需要注意哪些風險跨境電商是一種輕資本的創(chuàng)業(yè)模式。賣家只需要用ERP采集軟件開店，上傳商品進行銷售，沒有商品壓力，資金壓力小。但是選擇無貨源的發(fā)貨方式存在很多風險，包括產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量不可控、產(chǎn)品侵權(quán)等風險。

跨境電商無貨源逐一發(fā)貨需注意的風險[/s2/]

1.產(chǎn)品同質(zhì)化風險

跨境電商不代銷貨源很容易遇到同質(zhì)化的問題。一般來說，如果選擇無貨源模式，會在全球速賣通、亞馬遜等電商平臺開戶，然后使用第三方ERP軟件批量抓取上傳產(chǎn)品。你手里可能只有幾個樣品。這個時候賣家因為不了解產(chǎn)品，所以無法做出高質(zhì)量的產(chǎn)品信息。

你只能上傳供應商的數(shù)據(jù)或者直接使用第三方的數(shù)據(jù)，然后其他人就可以得到你能得到的數(shù)據(jù)和信息。如果有更多的人得到，你就會遇到同質(zhì)化的問題。產(chǎn)品同質(zhì)化會導致產(chǎn)品銷量和流量非常少，單量也少得可憐。那么如何解決呢其實每個平臺都會有商家在賣同樣的產(chǎn)品，但是通過圖片、標題、描述的差異，可以讓產(chǎn)品同質(zhì)化的風險高于上一年。

所以我們不直接用第三方的數(shù)據(jù)，而是可以用第三方的數(shù)據(jù)作為參考，然后自己重新做所有的數(shù)據(jù)，避免同質(zhì)化風險。

2.質(zhì)量不可控的風險

無論是產(chǎn)品精品款還是一般產(chǎn)品款，賣家都會把控產(chǎn)品質(zhì)量，以減少產(chǎn)品退貨、差評等售后問題。但是由于批量上傳ERP數(shù)據(jù)，批量產(chǎn)品，賣家根本沒有那么多時間和精力去了解產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量無法控制。

產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品銷售量的基礎。如果質(zhì)量可靠，差評很多，沒有消費者會選擇購買，維修成本高，產(chǎn)品排名也會受到影響。換個角度說，無論在哪個行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量都是賣家生存的基石。

那么如何解決呢方法:隨機抽樣和實地訪問供應商。二、控制產(chǎn)品上架速度，產(chǎn)品上架速度快，產(chǎn)品質(zhì)量控制會很困難。

3.國際物流的老化風險

電商的跨境免貨一對一發(fā)貨模式對物流非常不友好。賣家有訂單，需要等供應商進貨，才能國際快遞物流公司。發(fā)貨時間長，發(fā)貨速度慢，會大大降低消費者的購物體驗，相應的售后問題也會得到改善。那么如何解決呢

這個問題需要從兩個方面來解決，一是選擇性價比高、運價低、時效快的空運渠道，二是優(yōu)化后端發(fā)貨環(huán)節(jié)，提高發(fā)貨效率和物流效率。渠道方面，建議選擇性價比高的專用渠道或商業(yè)快遞包裹渠道。后端，建議賣家選擇入庫發(fā)貨，等待收貨，打包發(fā)貨，一條龍服務。

4.侵權(quán)風險

最后一個風險是侵權(quán)風險。很多時候，賣家上傳產(chǎn)品并沒有關注部分產(chǎn)品是否有商標。最后被平臺警告直接凍結(jié)店鋪。之前的一切努力都白費了。怎么解決在抓取產(chǎn)品信息時，一定要仔細查看標題、名稱、外觀、圖片是否侵權(quán)，以免造成不可挽回的損失。

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