小道 | 兇猛的Rocket Internet 即將退出東南亞？-ESG跨境

墨騰從多個(gè)渠道得知，這一次 Rocket Internet 的亞洲團(tuán)隊(duì)，Asia Pacific Internet Group (APACIG) 似乎真的決定要「關(guān)門大吉」了。

APACIG 下屬的 13 個(gè)項(xiàng)目公司都被要求在 3 月 31 日之前自尋出路（融資或者出售）。4 月 1 日起 Rocket Internet 將不會(huì)再投入資金預(yù)算來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

這些項(xiàng)目包括去年獲得 410 萬美元 A 輪的平價(jià)酒店預(yù)約平臺 Zen Rooms。

APACIG 是 Rocket Internet 和卡塔爾電信于 2015 年共同成立的合資公司。APACIG 曾致力于充分利用這片新興市場，抓住興起的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。而卡塔爾電信決定投資 Rocket Internet，也是看中了后者在東南亞已經(jīng)做出了幾個(gè)比較大的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

對于不熟悉 Rocket Internet 內(nèi)部結(jié)構(gòu)的朋友，要解釋的一點(diǎn)是，像 Foodpanda、Zalora 和兩年前賣給阿里的 Lazada 這些大型項(xiàng)目，并不在 APACIG 體系內(nèi)，而是由 Rocket Internet 或者一個(gè)全球控股架構(gòu)直接負(fù)責(zé)。

▲ APACIG 的投資組合

在這項(xiàng)決定之前，Lyke這個(gè)由 Rocket 支持孵化，并在印尼運(yùn)營了兩年多的電商項(xiàng)目也已經(jīng)停止運(yùn)營，資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了一家來自中國的跨境電商公司。

留給Rocket的市場機(jī)會(huì)幾乎不多

鑒于墨騰最早的團(tuán)隊(duì)都是由 Rocket 的早期員工組成，對 Rocket 內(nèi)部也比較熟悉。我們很遺憾地認(rèn)為，認(rèn)為這場退出（如果消息成真）其實(shí)早就該發(fā)生了。

在東南亞，目前已經(jīng)沒有那么多大的純互聯(lián)網(wǎng)平臺的機(jī)會(huì)了（Rocket的強(qiáng)項(xiàng)），而且既有的機(jī)會(huì)由于市場的成熟，不少攜大量資本支持的本土企業(yè)和國際巨頭也參與到了殘酷的市場競爭中。

并且Rocket并沒有天賦和耐心去把國際的商業(yè)模式本土化。

▲ 鼎盛時(shí)期的 Rocket Internet

難以磨滅的印跡

除了即將要推出的 APACIG 之外，Rocket的幾個(gè)大項(xiàng)目里，Zalora 目前仍在許多國家運(yùn)營著，而 Foodpanda 被同是 Rocket 實(shí)際控制的 Delivery Hero 收購后跟隨母公司在德國上市，Lazada 也已被阿里巴巴收購。

Rokcet 在這個(gè)區(qū)域，尤其是在 2012 到 2015 年風(fēng)頭正勁的時(shí)候，孵化的公司在東南亞的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)里還是留下了難以磨滅的印記。

許多 Rocket Internet 的核心高層，也開始自行經(jīng)管東南亞互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獨(dú)角獸，包括 GoJek 和 Shopee。

▲ 轉(zhuǎn)向 Gojeck 和 Shopee 的老員工們

墨騰認(rèn)為，很多商業(yè)模式Rocket Internet 進(jìn)軍的時(shí)機(jī)過早，作為第一個(gè)吃螃蟹的人吃盡苦頭，卻讓后來者們坐享其成。而就另一些商業(yè)模式而言，Rocket Internet 又錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)，來得太遲 （包括不少APACIG 孵化的項(xiàng)目在內(nèi)）。

不管怎樣，雖然并沒有享受到市場成熟過程中帶來的巨大紅利，我們還是要承認(rèn) Rocket Internet 對這片區(qū)域的生態(tài)系統(tǒng)做出的巨大貢獻(xiàn)。

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