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還在擔(dān)心亞馬遜封號,這七個新平臺商機(jī)你還不解鎖?
2019年已過一半,跨境電商行業(yè)風(fēng)起云涌,越來越多的人蠢蠢欲動,亞馬遜、Wish、速賣通、eBay訂單難突破?摸不清平臺頻繁變更的政策規(guī)矩怎么辦?
相比在成熟市場里與與主流平臺劇烈廝殺,入駐新平臺成為賣家們迅速拓展新興市場,晉升品牌影響力的另一種選擇。近些年,Noon、Lazada、Mymall、Club Factory、Shopee、VOVA、Jumia等新平臺不斷出現(xiàn),對于賣家而言,這些新平臺有什么樣的魅力?
Noon:打造中東地域的“亞馬遜”和“阿里巴巴”
中東海灣國度互聯(lián)網(wǎng)滲透率超90%,智能手機(jī)滲透率超65%,同時,中東地域人均可安排收入相對較高,網(wǎng)購需求大,據(jù)估量,到2020年交易額將達(dá)223億。
而Noon是2017年9月30日創(chuàng)建的中東本土化電商平臺,致力于開辟全部中東和北非國度電商市場的平臺,上線一年多時光,在當(dāng)?shù)匾延袎汛蟮挠绊懥Α?/p>
據(jù)懂得,中東新興市場雖網(wǎng)購需求興旺,宗教禁忌多,且該地域清關(guān)難、妥投率低、時效慢的物流難題,讓不少賣家忘記止步。針對本土化問題、物流問題,Noon會依據(jù)中東花費(fèi)者習(xí)慣需求為賣家選品、運(yùn)營提看法,為賣家供給多選擇物流方法,借助當(dāng)?shù)貕汛笥绊懥χρ杆俪砷L。
Lazada:搭建中國商家和東南亞5.6億花費(fèi)者的橋梁
東南亞電商平臺Lazada在3月27日的“誕辰大促”,一周時光內(nèi)拜訪量超過3.18億次,在24小時的大促售賣時光里,Lazada全部東南亞地域的出售額超過了平凡日均的15倍。
據(jù)懂得,Lazada業(yè)務(wù)已籠罩東南亞六國近6億人口,為贊助賣家晉升運(yùn)營才能,2019年Lazada將在更多的國度樹立海外倉,拓展拓展6國物流72小時必達(dá),滿足美妝等新興品類的物流時效需求,不斷完美跨境生態(tài)體系。
Mymall:深耕70%以上網(wǎng)購花費(fèi)者的俄羅斯市場,競爭對手比擬少
Mall.My.Com作為俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.ru集團(tuán)旗下戰(zhàn)略項(xiàng)目,2017年10月開端正式推廣營運(yùn)。與其他平臺不同的是,Mymall平臺幾乎支撐所有品類產(chǎn)品,且每周會推熱銷產(chǎn)品。目前,Mymall在俄羅斯移動流量排名第一,且旗下社交網(wǎng)站用戶已超4000萬,每一個用戶的賬戶都有專門的流量入口。
眾所周知,物流是俄羅斯電商市場非常癥結(jié)的環(huán)節(jié)。對此,Mymall有操作便捷的官方物流體系以及海外倉,供給賣家多重選擇。
Club Factory:中國出海電商的代表,受中東和印度新興市場花費(fèi)者的青睞
作為中國出海電商的代表Club factory,在印度和中東兩大新興市場有著不俗的表示。據(jù)估量,到2020年,印度電商市場范圍將達(dá)650億美元,而中東地域較高的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和互聯(lián)網(wǎng)普及率則為其電商市場的發(fā)展供給了優(yōu)渥的條件。
在競爭劇烈的兩大市場里,Club factory能夠在短短數(shù)月內(nèi)受到當(dāng)?shù)卮蟊姷那嗖A,日訂單量達(dá)數(shù)十倍的增加,由此可見,其輕路線的平臺模式、科技化的運(yùn)營方法是制勝的癥結(jié)。
Shopee:風(fēng)靡東南亞電商市場,連續(xù)推動本土化策略
依據(jù)2019年Shopee Q1數(shù)據(jù),Shopee第一季度營收1.49億美元,同比增加342.1%。其中,GMV達(dá)35億美元,同比增加81.8%;總訂單數(shù)破2.04億件,同比增加82.7%。
4月,Shopee于廈門落成全國首個Shopee跨境孵化中心,正式開啟跨境賣家“勇航籌劃”,并設(shè)立專屬海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的SLS福建轉(zhuǎn)運(yùn)倉 (Shopee Logistics Service, Shopee自建物流),驅(qū)動海西經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶出海,助力中國賣家發(fā)掘東南亞6億人口千億美元商機(jī)。
VOVA:歐洲面向全球市場的一站式跨境電商平臺,籠罩213個國度和地域
在近幾年層出不窮的新平臺中,出鏡率較高的VOVA無疑是一匹半路殺出的黑馬,自2018年3月上線起,頻頻傳出“出單量驚為天人,個人賣家15天出售380萬元,運(yùn)費(fèi)支出僅1萬元;深圳某賣家一天賣出1萬多單,日均萬單”……相似這樣的爆單風(fēng)聞。惹得賣家心頭癢癢,蠢蠢欲試。且這個“獨(dú)角獸”在營銷推廣和供給鏈有著自身的優(yōu)勢,具體如下:
1、營銷推廣:成本低,不燒錢
2、供給鏈:嚴(yán)尺度把控物流時效,保證花費(fèi)者購置體驗(yàn)
Jumia:非洲電子零售商,足跡遍布23個非洲國度
非洲市場人口8.2億,網(wǎng)絡(luò)籠罩率約30%。據(jù)預(yù)測,到2025年,非洲重要國度市場的電商出售額將占總零售額的10%,未來十年的年增加率甚至將會到達(dá)40%。
數(shù)據(jù)顯示,非洲80%的線上花費(fèi)者是通過Jumia購物。目前,Jumia Marketplace足跡遍布23個非洲國度,是埃及拿到國度電商牌照的平臺。且平臺已籠罩非洲電商GDP的90%,擁有300多萬客戶,每天超過50萬家非洲企業(yè)在Jumia平臺成交訂單。
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